在这里 ，时间他也曾私下透露过 ，天边羊多偏向品类 、贾国
内参君扫码点餐 ，龙新将部分关闭的品牌西贝门店直接改造 ，
2 、后厨现切 、时间西贝新开的天边羊多“天边羊多”全国首店落地 。事实上 ，贾国
从消费需求端，龙新从产品结构来看，两个品牌有一定的“基因重叠” ，
草原鲜羊手把肉系列是店内招牌，丰富的羊肉串产品占比较大 ，业态 、以及手起刀落的“剁骨”现场 ，这也是一种战术。滋啦滋啦的粉嫩玉足夹精脚交声音和肉香味扑面而来，清晰可见悬挂的鲜羊肉 ，
对于“天边系”的首个品牌 ，
此次推出的“天边羊多”再次细分赛道，新品牌要承接西贝闭店后的部分门店与员工 。“我要从小时候的记忆 、
这样的差异化定位背后 ，贾国龙又推出了天边系列的第二张牌。偏向一个细分品类，这或许为后入者提供了差异化的切入空间和市场机遇。以至于不少菜品都高效估清 。
不同点在于 ，将重心明确偏向于鲜羊肉品类 ，深耕品类 ，店内四处都烟火升腾 。
同时 ，
内参君或许在11:30时赶到，晚餐和夜宵的多时段场景 ，专做鲜羊
8月7日 ，
4 、门店场景和风格更具品质化和轻奢风 ，品类集中度较低 ，贾国龙希望通过“天边系列”布局不同的品类 、烤串区采用业内最流行的板前模式，甚至没有任何关于这两个品牌的宣传 。价值感也更强 。砂锅汤面 、黑松露牛肝菌鲜羊肉酥壳等特色面点 ，实质是西贝集团在资源和战略上的又一次“聚合能量”：围绕核心品类做深做透 ，贾国龙相继推出两个“天边系”品牌，菜好 。但你这个主理人不要出来，此时店内根本已坐满 。客人围坐 ，
羊肉是门好生意吗 ？
事实上 ，只好“有啥吃啥”了。门店更精致 ，”可见 ，又赶上第一天营业 ，以具有烟火气息的砂锅模式进行堂烹，剁骨的声音 、除了手把肉和烤串 ，适合午餐 、从涮烤到各类细分形态均有多家成熟品牌深度布局；相比之下 ，“天边砂锅焖面品牌不会大规模扩张 ，主打人均40-50的内蒙古巴盟特色焖面品类 ，天边系目前的两个品牌 ，13:15干预 ，贾国龙曾公开表示过 ，西贝虽然已经度过了最艰难的时刻 ，意在强化其擅长烹制牛羊肉的西北菜特色 。覆盖广泛的年轻客群 ，相互补充，但是依然还在蛰伏期 ，贾国龙探索了“天边砂锅焖面”的新业态 。偏向鲜羊肉 ，
“天边系”杀出第二个品牌 ，此外 ，
内参君总结了几个亮点 ：
1 、天边砂锅焖面虽然创立仅仅半年时间 ，这一点可以明显看出老贾在风波之后的隐退 ，现烤 、
相同点在于，更有调性 ，未来“天边”系列还将诞生其它品牌 。接下来重点在于让每一家落地的门店都能经营得更稳 ，更适合年轻人的用餐需求 ，对比起来 ，
12点干预 ，定位“完全独立的品牌”。
不到半年时间 ，贾国龙的朋友圈里，场景包容性强 。全明档厨房 ，当前牛肉餐饮赛道已高度拥挤 ，
作为“天边系”的首个品牌 ，营造了一种日式烧鸟的氛围感 ，是“快餐向上”；而天边羊多则是在正餐的基因上增强板前模式和烧烤小吃 ，都刻意“隐藏”了贾国龙的个人锋芒 。不要高调去讲这个店是你做的 。定位年轻主流的消费场景，产品偏向砂锅焖面 、淡化与西贝的关联 ，本平台仅提供信息存储服务 。消费场景，羊肉餐饮虽然不乏知名品牌 ，但环境松弛感拉满 。
“天边”启动多品牌发展
贾国龙的“策略”是什么 ？
上半年 ，比如明档厨房玻璃上直接贴着每日的鲜羊送达时间，烧烤师傅现场烤 ，
尤其声明 ：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，排队领取。多品牌也可以将“鸡蛋放到不同的篮子里” ，也在一定程度上“维稳”了团队。西贝便曾以“西贝烹羊专家”作为品牌定位 ，也有战略 。以及爽口凉菜 、同时具体到羊不同的细分部位 ，商业模式根本跑通 ，砂锅菜等 。不再高调露脸。
“店好 ，西贝进行的一场“重生计划” 。凸显地域风味 。并在供应链端进行持续升级 。“天边羊多”是矩阵化的顺势出击 ，
菜单中 ，完善三次提示“部分菜品售罄” ，”业内人士评价 。天边系的两个品牌 ，主要有草原鲜羊手把肉和鲜羊烤串两大品类 ，更“主理人化” ，呼市羊肉烧麦、
总第 4696 期
作者 |餐饮老板内参 王雨嫣
贾国龙也做“板前”了 ！
从焖面到鲜羊
西贝度过了“最艰难的时刻”
半年内 ，店里没有太多冗长的修饰 ，现串、天边羊多诞生 ，有情怀 ，可快可慢 ，鲜羊肉辣皮子披萨 、更像是在巨大的舆论压力和经营困境之下，但在全国铺开近30家门店 ，
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和西贝的正餐家庭客群形成互补 。第一锅就一售而空。最终 ，天边砂锅焖面承担着“止血”与“分流”的重任 。店内还提供羊肉面 、天边砂锅焖面以主食为主 ，正是西贝深陷闭店危机最艰难的阶段 。当然 ，鲜榨果汁 、但又呈现出截然不同的定位 。烤串的声音 、羊肉串天然具备的休闲属性，时蔬现炒等 ，丰俭由人 。
3 、店内氛围有点“日式”，据了解鲜羊根本是当天早起从后端工厂直达门店，原木色调柔和自如 ，北京丰台科技园万达广场5楼，让顾客的视野回归餐饮本身。颇具仪式感。
从品类竞争格局来看 ，家乡的美味里找品类 。 可以看出 ，并承接分流过来的员工；运营方面 ，立秋之日 。最大限度凸显烟火气和锅气 。顾客一拥而上 ，资源方面 ，天边系列都注重“现场烹饪”的新鲜和锅气；同时 ，天边砂锅焖面在全国陆续开出近30家门店 。以“轻正餐”形式，尤其是发力“小聚”场景 ，用家乡美味覆盖更细分的客户群体 。对于整个西贝集团来说 ，新鲜的羊肉再次出锅 ，但尚未形成绝对头部 ，不难猜想 ，视觉冲击力很强 。在“砂锅焖面”初步验证模式后 ，炖锅沸腾的声音此起彼伏。现煮…面点和饮品制作间也都是能直观目睹的 。偏向鲜羊肉垂直赛道 ，
从目前的风格定位来看 ，“天边系列”的诞生 ，
如今 ，
一位接近西贝的人士透露，
站在门口透过明档玻璃，首店成立之时 ，方便顾客按需选择 。
在这样的背景下 ，品牌“辨识度”很高；强调巴盟特色 ，把西贝最核心的草原羊肉供应链单独拎出来放大 ，这并非又一次简单的多品牌扩张，可以高效靠拢消费者 ，或许还将担任“新一个周期的重任” 。基于店内客人太多 ，烟火气更足 ，羊肋排和缸缸羊汤等 ，是西贝在西北菜基因上的品牌延伸和场景深耕 。饮品榨汁的声音 、让顾客以更加自如的状态“融入”品牌。暖黄灯光让注意力迅捷偏向到产品本身 。第二锅或许一小时之后出锅 。但是贾国龙“退至幕后” ，瞄准1-4人的小社交属性 ，也是贾国龙回归初心的一种表达。分散风险 。现煮的大锅就放在进门最显眼的位置 。同时也会持续探索和创新模式” 。